整改计划书包括哪些内容(整改计划书怎么写?)

1.整改计划书怎么写?

写整改书 那你有以前的计划书吗? 把你认为不合理的地方 或者是新的想法 主要是提高业绩的想法 重新写出来 格式和计划书基本是一样的 ~ 既然领导让你写 那最好自己写 再找找周围的人或同学 写好点 我找了点小常识 估计用处不大 你看看 吧 希望能帮助你 如何撰写个人整改计划和单位整改方案 一、格式与结构 个人整改计划和单位整改方案没有固定的写作模式,但是作为一个文种,它由标题、正文、落款三部分构成。

1、标题。个人整改计划标题一般为《个人整改计划》或《xx活动个人整改计划》,标题下方写上所在单位党支部和本人姓名,这部分内容也可置于文尾;单位的整改方案标题一般为《XX单位先进性教育活动整改方案》。

2、正文。正文按问答方式撰写,第一部分写整改的指导思想和基本要求,第二部分是重点,先写问题,再针对问题写整改计划或整改方案。

如写序号1:关于公车私用问题的整改方案,然后写整改计划(方案)。整改计划(方案)要具体地一条一条地写。

依此针对每个问题或整改事项分别提出整改计划(方案)。整改计划(方案)重点要突出具体怎么整改。

整改具体措施一定要明确、符合实际、具有可操作性,要区分近期打算和长远目标。 3、落款。

落款部分写上撰写日期即可。 二、特别强调的几个问题 1、个人撰写整改计划,要根据个人谈心时征求到的意见、自身查找的问题、领导点的问题、组织生活会评议中反映出的问题以及支部提出的评议意见,制定整改计划,力争使整改计划既符合本人实际,又体现高标准严要求。

2、制定部门和单位的整改方案,要做到“三个必须、三个写清、四个明确”。 “三个必须”,即:必须结合单位的实际;必须结合分析评议阶段征求的意见;必须结合职工群众反映的突出问题。

“三个写清”即:写清楚本单位党的建设和党风方面要解决什么问题;写清楚本单位工作方面要解决什么问题;写清楚本单位管理方面要解决什么问题。 “四个明确”即:明确整改事项;明确整改的责任人;明确解决问题的具体措施;明确解决问题的具体时限。

3、各单位整改方案后可附“XX处(室)整改措施一览表”,此表应包括五个项目,即“整改的问题”、“整改的具体措施”、“整改时限”、“承办部门(承办人)”和“责任人”,使人看了一目了然。 总之,整改方案要写实,写具体,突出针对性和实效性,并按此进行整改和落实。

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2.整改方案和整改措施怎么写?

整改方案要包括以下方面的内容:一、指导思想围绕认真落实“三会一课”制度来写。

二、整改内容。坚持问题导向,针对存在的问题分条列出。

三、整改要求。要明确整改责任人、整改时间节点等相关内容。

四、保障措施。准备采取哪些措施来进行整改,确保整改工作落实到位。

五、整改要求。强化组织领导,强化协作配合,强化执纪问责。

扩展资料:整改方案书写注意事项1、做好任务分析。与普遍计划不同的是,这是一个有确定目标的、必须不折不扣的、在规定时间段内完成既定任务。

中间没有变更谈的的余地,因为是政治巡视,特别是加强党的领导、三会一课等内容,更要保质保量完成,取得预期成效。同时,还要举一反三,深入一层,建立制度化、长效化保障。

2、措施具体可行。要明确整改原因,即针对某个时间段某某第几巡视组所提出的瓿,特制定如下整改方案。

在此基础上,明确整改目标、举措举措。这为举措不是泛泛而谈,而 是要结合三会一课制度、党务工作规范要求、年度上级党务工作安排,结合本单位实际,拿出可操作、可检验的务实举措。

3、保障必须有力。保障方面,加强领导是第一位的。

单位一把手必须亲自部署和安排。这方面,完全面时间上级对单要账,也是要看会议记录和相关佐证材料。

此外,其它方面的保障,包括对学习活动的制度化安排等,也要注意体现一种鲜明的态度和决心。

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3.改进计划怎么写

员工绩效改进计划通常是在主管人员的帮助下,由员工自己来制订,并与主管人员共同讨论,就有待发展的项目、发展这些项目的原因、目前的水平、期望达到的水平、发展这些项目的方式、设定达到目标的期限等内容达成一致意见的实施计划。

员工绩效改进计划通常包括以下几方面的内容: 1.有待发展的项目 通常是指在工作的能力、方法、习惯等方面有待提高的方面。这些有待发展的项目可能是现在水平不足的项目,也可能是现在水平尚可但工作有更高要求的项目。

一个人需要改善和提高的项目可能很多,但不可能在短短的半年或一年时间内全面得到改善和提高,所以在员工绩效改进计划中应选择那些最为迫切需要改进且易改进的项目,选择方法可按下表进行。 2.发展这些项目的原因 选择某些有待发展的项目列入到员工绩效改进计划中一定是有原因的。

这种原因通常是由于在这方面的水平比较低,而工作任务完成或员工未来发展又需要其在这方面表现出较高的水平。 3.目前的水平和期望达到的水平 绩效的改进计划应该有明确清晰的目标,因此在制订员工绩效改进计划时要指出需要提高项目的目前表现水平是怎样的,期望达到的水平又是怎样的。

4.发展这些项目的方式 将某种有待发展的项目从目前水平提高到期望水平可能有多种方式,如自我学习、理论培训、研讨会、他人帮助改进等。对一个项目进行发展可以采用一种方式,也可多种方式同时实施。

5.设定达到目标的期限 任何目标的确定都必须有时限的要求,否则这一目标就没有实际意义。同样在员工绩效改进计划中,要确定经过多长时间才能将有待发展项目的绩效从目前水平提升到期望水平。

4.改善计划包含哪些要素

改善计划一般包含八个要素:背景、现状、目的、改善着眼点、目标、组织、日程计划和管理项目。

1)背景:对为什么进行此项改善进行描述,如企业技术进步要求,生产任务要求,质量要求,安全要求,市场要求,成本要求,生产瓶颈、效率制约等等;2)现状:描述现实情况,最好有数字、图表说明,有结论;3)目的:简单描述改善的目的,如改善效率,或者改善成本,或者为了减少疲劳等等;4)改善着眼点:即改善的主要侧重点;5)目标:改善的目标,具体到产能、质量、安全、效率、成本等方面的具体数字指标;6)组织:即要落实由什么人来做这件事;7)日程计划:即时间表;8)管理项目:即需要的时间进度,投入产出周期,成本预算,质量检验,可靠性保证,作业安全等内容。

5.车间整改计划怎么写

一,组成由某某为总负责,各车间调度为次负责的日常检查制。对日常班组的运作状态作点评。目的是做到生产运行常态化。

对检查出来的结果进行处理,在不占用正常上班的情况下(接班后)由问题责任人对问题进行改善,做到当天的问题当天处理完毕方能下班。

二,全面推行以班组为单位的早会制。早会的内容有生产的点评和生产的安排。务求达到每一位员工都知晓公司的理念以及工作的质量。

三,推行区域划分,分工管理的办法。在车间划分各机台的责任区域,包括固定区域和运动区域。固定区域是指操作机台及工作台辅料区域等。固定区域必须是班组长负全责。运动区域分通道,各机位间的安全距离以及半成品存放区域。这部分可以用班组轮流的方式或指定具体的负责人负责。

四,推行产品的标识,标注制度。(附表)标注包括机器设备,区域名称,(设立娃哈哈半成品,成品,胶版,模板,油墨等专区)等。

五,纵向管理,横向沟通。本部门的具体工作由负责人执行。公司各部门检查发现的问题交本部门分析,并制订相应的整改措施并负责执行。

车间整改是需要请外面的专家来做的,自己做没有专业知识很难做。

6.行动整改计划表怎么写

谢谢好评 关于2009年度中央预算执行和其他财政收支审计查出问题的整改结果 (二○一一年一月十七日公告) 十一届全国人大常委会第十五次会议审议了审计署审计长刘家义受国务院委托所作的《关于2009年度中央预算执行和其他财政收支的审计工作报告》,要求国务院责成有关部门对审计查出的问题,认真研究处理,切实进行整改,并向全国人大常委会报告落实结果。

国务院十分重视这项工作。温家宝总理于2010年7月7日主持召开国务院常务会议,研究部署2009年度中央预算执行和其他财政收支审计查出问题的整改工作,要求各部门和地方切实重视整改工作,注重从根源上消除预算执行中的违规违纪问题,努力提高依法行政、依法理财水平。

国务院各有关部门、单位和各地区按照全国人大常委会的要求和审计署依法下达的审计决定,认真进行了整改。据统计,截至2010年底,各被审计单位已追回、归还、拨付资金1223亿元,挽回或避免损失77亿元,通过调整会计账目、采取资产保全等方式整改482亿元,有1103人受到党纪政纪处分;根据审计意见和建议,制定和完善规章制度1773项;审计发现的104起涉嫌违法犯罪案件线索移送纪检监察和司法机关查处后,已有95人被依法逮捕、起诉或判刑;有74个中央部门向社会公告了部门预算。

现将审计查出问题的整改情况公告如下: 一、中央财政管理审计查出问题的整改情况 (一)关于财政部代编预算规模仍较大的问题。财政部要求有预算分配权的部门严格按规定比例落实中央本级年初预算到位率;对确需代编的事项,明确代编预算名称和内容,严格在规定范围内使用代编指标;对据实结算事项,将数额相对固定的部分列入部门预算。

(二)关于中央部门年初预算中财政拨款之外的基本支出未细化到人员经费和日常公用经费、27个项目支出和6项政府性基金支出未落实到具体项目或单位的问题。财政部采取了以下措施:一是逐步规范和细化基本支出预算批复的内容和形式,2010年已实现对全口径的基本支出(含财政拨款和其他资金来源)区分人员经费和日常公用经费,并批复到基层单位。

二是要求中央部门切实把项目支出预算细化到具体项目和基层单位,对于特殊原因确需部门代编的,应在每年6月底前全部细化到所属预算单位,超过9月底仍未细化到具体承担单位且无正当理由的,原则上作调减预算处理。三是4项政府性基金已在2010年批复预算时细化了支出事项。

(三)关于中央财政尚未建立完善的基本支出定员定额体系的问题。财政部将进一步扩大基本支出定员定额试点的覆盖面,完善现有标准体系,进一步推进实物费用定额试点。

(四)关于未充分统筹安排修购基金的问题。财政部将加快修订医院财务会计制度,加大对医院非财政拨款资金的统筹使用力度,提高资金使用效益。

(五)关于拨付巩固退耕还林成果专。

7.教学整改计划

参考一下自动化学院预评估后本科教学整改工作计划2007年5月21日学校召开了武汉理工大学本科教学预评估工作总结暨意见反馈会,对我校各学院本科教学工作提出了整改要求。

结合我院实际,现制定预评估后我院整改工作方案。请各单位认真执行。

第一部分 组织机构本科教学评估工作指挥小组组长:袁佑新副组长:周新民成员:王志修 施青平 全书海 陈 静工作职责:全面指导学院本科教学评估工作。下设:1) 本科教学评估整改工作小组组长:袁佑新 副组长:周新民成员:王志修 刘昌照 梁俊玲 曹雪莲 陈艳三 段奇法 张素文 李彬 刘明工作职责:提出整改措施,组织、实施学院一级检查和整改落实工作。

2) 本科教学评估材料收集整理工作小组组长: 梁青副组长:胡习文成员:陈旺霞 赵汉桃 甘建祥 孟凤英 江彩虹 王琼职责:按指标体系和学校要求收集整理准备评估材料。3) 本科教学宣传工作小组 (请小组根据学校安排布置宣传工作) 组长:王志修 副组长:施青平 周新民 成员: 梁青 赵汉桃 夏炜 胡习文 甘建祥 陈萍 苏义鑫 段奇法 曹雪莲 陈艳三 罗惠谦 工作职责:组织教师中开展本科评估工作及评估知识的宣传第二部分 保障措施1. 党政领导班子成员分工协作,分片负责,责任到人。

2. 进一步明确、细化要求,保证整改工作的可操作性。3. 教师、教研室、学院三级把关,不留死角。

4. 广泛动员,全院教职工人人参加。5. 激励和责任追究相结合,调动积极性。

6. 责任落实具体如下:(1) 按照本科教学工作水平评估指标体系将责任落实到人。做到责任明确,分工协作,并实行责任追究。

自动化学院本科教学评估工作第一责任人:袁佑新 王志修;全面负责学院本科教学评估工作的落实。本科教学主管院长负有主管责任。

学院党政领导班子成员按科教学工作水平评估的指标体系一级指标和二级指标进行分工负责,为领导责任人。学院各办公室按照三级观测点负责落实,办公室主任为落实责任人。

领导责任人负责组织所负责的三级观测点的评估支撑材料收集工作的督促。部署并督促落实观测点所要求完成的工作。

各教研室主任、书记为本教研室本科教学水平评估工作第一责任人。负责安排并督促落实完成学院分配给本教研室及分管实验室的本科教学评估任务。

教研室分管教学主任和分管实验室主任负有主管责任。学院所有教师,实验人员须认真履行武汉理工大学及学院相关教学规范和规定,高质量完成各教学环节。

特别是授课,教师指导实验、毕业设计指导等。对不认真履行教学规范规定或授课质量较差、学生反映强烈的教师、实验人员将中止其一年教学任务的安排。

学院所有教职工所上交、上报或要求保存的教学文档,包括试卷,课程设计,实习,实验报告,实验日志等,须符合学校及学院要求。出现的问题,由教职工本人负责。

需要集体组织上报、上交的教学文档,如分散实习成绩等,由学院或教研室所指定的人员负责。凡我院教职工均有责任认真按时完成或配合学院、教研室布置的本科教学评估工作。

对不服从学院及教研室工作安排的,年终考核只能评为不合格。(2) 党政领导负责的联系单位自控教研室 王志修模式识别教研室 陈静检测教研室 周新民电力电子教研室 袁佑新电气教研室 施青平电工教研室 全书海电工电子实验中心电工分中心 周新民各联系人负责所联系单位本科教学评估整改和材料收集的督促落实。

第三部分 主要工作内容一、进一步对教学文档进行整理、完善及整改1. 学院根据学校规范要求,进一步细化和明确试卷、课程设计、实验报告、实验室日志记录、实习等工作规范及评阅规范。2. 各教研室按课程成立课程组,确定课程组长及成员,负责今后该门课程的建设工作。

近期各课程组在组长的统一安排下,严格按照上述规范标准,对上一学期该门课程试卷、课程设计及实验报告逐一进行检查,并落实整改,确保不出问题。课程文档多的课程组可在组内成立相关小组开展检查整改工作(如电工学、自动控制原理省级精品课程)。

实习报告文档以实习承担教研室为单位,由教学主任负责组织教师进行检查。余区实习报告文档由段奇法老师负责组织检查。

3. 学院在检查前,将对组织课程组组长(及相关小组长)进行规范检查标准的指导讲解。4. 根据预评估反馈意见,在学院细化明确试卷分析撰写规范后,各课程组要组织教师对上一学期试卷分析进行检查。

对存在问题的试卷分析要求责任人重写。5. 学院在课程组、各单位完成检查、整改后,将抽查部分教学文档。

若仍发现存在问题,将对责任人予以通报批评。问题严重的责任人,将参照武汉理工大学教学事故处理办法进行处理。

教师提供的教学文档由教师本人负责。6. 根据教学办提供的清单材料,各课程组对教学文档是否齐全进行检查,特别是学生实验报告文档。

学院内将对遗失整班实验报告文档的情况进行处理。7. 本学期的教学文档规范按此次检查的规范执行。

特别要做好本学期的考试、评卷、试卷分析工作,实行教师、教研室(课程组)、学院三级把关制度。全部课程考试结束提交成绩后,组织检查。

8. 检查、整改工作及时间安排: i. 2007年5月24~30日各教研室确定课程小组。 ii. 2007。

整改计划书包括哪些内容

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