有问知识网1.工业企业的生产,按其生产组织特点划分,可分为哪些
工业企业的生产，按其生产组织特点划分，可分为大量生产，成批生产和单件生产。
1、大量生产
大量生产是指在较长时间内接连不断地重复制造品种相同的产品生产。例如采掘、钢铁、纺织、造纸等工业生产，都是大量生产。
2、成批生产是指工业企业（车间、工段、班组、工作地）在一定时期重复轮换制造多种产品的一种生产类型。
3、单件生产
单件生产是根据购买单位的定单所提出的特定规格和数量进行的产品生产。
扩展资料：
类型确定
第一是划分工作地的生产类型；
第二是划分工段、车间和企业的生产类型。
工作地生产类型的确定
确定工作地生产类型的主要标志是工作地的专业化程度。衡量工作地专业化程度高低的方法有两种：一种是按工作地在一定时间内（一年）固定担负的工序数目；另一种是按工序的大量系数。
1、工序数目法
该方法是根据工作地所担负的工序作业的数目来确定工作地的生产类型。
2、大量系数法
该方法是根据工序的大量系数值来确定工作地的生产类型。所谓大量系数是指完成某一零件加工工序所需时间育龄件的平均出产节拍的比值。大量系数法同工序数目法实质上是价的。
工段车间和企业生产类型的确定
在一个工段中，各个工作地的生产类型不可能都是一样的，但是其中必然有比重较大的占主导地位的工作地生产类型。一个车间、一个企业也是如此。决定工段、车间和企业生产类型的方法就是采取比重最大的原则和由下到上逐级确定的方法。
即根据比重最大的工作地生产类型，决定工段的生产类型；根据比重最大的工段类型决定车间的生产类型；根据比重最大的车间生产类型决定企业的生产类型。在实际工作中，有时也按照一定的产量指标来决定生产类型。
参考资料来源：搜狗百科-生产类型
2.工业化的特点
德国工业化道路特点： 1、德国的统一是工业化所必要的政治先决条件，统一扫除了德国经济发展中的最大障碍，加速形成统一的民族市场。
2、意识到铁路在政治、经济和军事上的重要性，掀起了铁路建设的热潮， 3、控制了全德铁路网的运营，巩固了德国的经济领导权。 4、促进了各邦国的联系，从而形成了统一市场。
5、大大增进了德意志民族的政治文化和思想交流，增强了德意志统一民族的认同感和凝聚力。 统治阶级改革措施： 1、铁路建设和全德铁路网的形成成为德国工业化强大拉力。
2、关税同盟的建立，从而在一定程度上达到了经济上的统一。 从19世纪40年代起，关税同盟为保护自己年轻的工业，对内部采取自由贸易，对外部和外国采取一定的关税保护，这种政策受到大部分资产阶级的欢迎，也使普鲁士容克阶级大受其利。
在资本主义强有力 的影响、渗入下，容克阶级也被卷入现代化——工业化的浪潮，并不自觉地参加了德国民族统一运动。 简单叙述了一下，以上希望对你用。
3.生产型企业的概念,特点有哪些
生产型企业，目前好像没有确切的定义。
一般来说，
从狭义来讲，有实物产品产出的企业应该为生产型企业
从广义来讲，一切社会组织将它的输入转化为输出的过程为生产，也就是说只要有这个过程的企业就为生产型企业
生产企业的主要特征就是：对所销售的产品进行过加工或者装配，有购进原材料，有使用人工生产装配的过程。科技公司如果存在对购入的原材料加工装配的过程就可以算作生产企业，没有加工过程的就不能算作生产企业。
4.化工生产有什么特点
特点：（1）物料危险性大
(2)化工生产要求的工艺条件苛刻。
(3)生产规模大型化。
(4)生产方式的高度自动化与连续化。
(5)工艺过程复杂
(6)高温与高压（低温与真空）
(7)危险源集中潜在危险性、存在条件和触发因素。
参考资料
拓展资料
化工操作
化工操作是完成安全生产的主要过程，其生产任务就是执行操作规程完成各项生产任务及工艺指标。
化工生产人员应该做到：
1、熟练掌握生产工序的工艺流程及现场工艺设备、各种物料管线功能、流向。
2、生产中严格执行操作规程。
3、牢记各类生产工艺指标（不得记错、用错或更改）。
4、班前做好上岗前的工艺、设备巡检，及时了解上个班生产及工艺设备情况。
5、班中按生产工艺要求，认真做好生产现场工艺、设备运行的巡检，并准时翻巡检牌。
6、班中精心操作。并按时真实填写各时段的《岗位原始记录报表》中的各项内容。
7、交班前必须在《交接班记录本》上详细记录本班生产情况，特别是出现的生产异常（机械故障、泄露、工艺超温、超压、电气仪表故障等），并将上述情况口头交代接班。
8、班中生产出现的异常和故障应及时处理并通知当班领导。
9、会正确使用消防器材和各类呼吸器。
10、生产中因有毒有害介质泄漏引起的人员中毒、火灾等事故应立即按照《光伏硅生产紧急预案》处理处置。
11、管理好自己分管的设备，千万不要动其他设备。
12、电气、仪表故障通知电气、仪表值班人员维修，化工操作人员不得自己检修。
13、生产区域严禁吸烟和存在火种。
14、操作室严禁岗位操作人员离岗、脱岗、窜岗、睡岗。当人员离开操作室一定要同岗位其他人员打招呼，并告知他们原因及去向。
15、上班严禁止做与生产无关的事。
5.生产型企业有什么特点
通常来讲，生产型企业自身具备以下五个特点： 特点之一：人员庞大，岗位数量多。
由于我国大多数生产型企业现代化水平不高，很多工作环节需要人工操作。加上企业大多数雇佣的工人学历、素质水平较低，生产效率不高，往往一个岗位要分拆成几个人一起来完成，造成企业人员数量庞大。
同时，受人员素质条件的制约，因人设岗、因人拆岗的现象多有发生，岗位数量高于标准化生产下岗位设置。 工作分析对象如此众多，如何有效有序的组织工作分析工作？工作分析的各个参与者应该如何分工，才能保证工作分析的各个环节不会出现反复的工作？ 特点之二：三大类的岗位布局。
生产型企业中，岗位群体可以分为三大类：管理者、行政服务人员以及操作工人。并且依次构成岗位金字塔的塔尖、塔身和塔座。
三类岗位不同的性质以及差异化的工作内容，工作分析侧重的内容也会有所不同。那么，如何收集岗位分析所需要的相关信息，或者如何能够保证工作分析人员掌握了足够的体现岗位特点的信息？ 特点之三：员工整体素质水平低。
尤其一线操作工人，学历水平一般集中在初中、高中、技校毕业，员工在理解力、接受能力以及一些基本素质方面较为欠缺。工作分析不仅需要能够清晰表达本身工作的内容，而且需要一定的总结和提炼能力。
素质问题直接影响到员工直接参与到工作分析的程度。 特点之四：生产环节专业化程度高。
除了人力资源、行政管理、财务工作等职能性岗位具有一定的通用性，属于生产环节的岗位更多表现出专业化的特性。因此，只有在本岗位实际工作过的人员才能够更好描述本岗位的职责以及相关任职要求。
但是由于特点之三的制约，岗位的任职者又不是工作分析最理想的主体。因此，工作分析需要多方面的努力，通过一定的分工实现。
特点之五：企业管理基础薄弱。尤其在民营企业中，生产型企业的管理水平普遍偏低，对于他们不太熟悉的管理概念，要有一定的理解和接受的时间。
如果员工对工作分析产生误解，就不能正确对待这项工作，反而认为是为自己的工作增加额外的负担。因此，对企业进行工作分析培训，不能只是就事论事，还要让大家理解做这件事情的意义。
6.简述工业企业特征
〔1〕工业企业是以盈利为目的的经济组织 工业企业作为经济组织，必须追求经济效益并获取盈利，盈利是企业生产经营活动取得成果的体现，也是企业生存和发展的基础，它有别于政权组织的公安、检察、法院，有别于机关，还有别于事业单位的学校、医院等。
〔2〕 工业企业是从事工业生产经营活动或提供工业性劳务的经济组织 工业企业在生产经营方向、经营方式等方面有别于农业、商业、建筑业、运输业、金融业、邮电业等企业。 〔3〕 工业企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的商品生产者和经营者 工业企业作为经济组织，必须拥有一定的人力、物力、财力资源，还必须拥有充分的独立经营自主权，包括资产的处置权和产品的生产销售权等。
在计划经济体制下，企业只是国家政部门的附属物，不是真正意义上的企业。在市场经济条件下，企业必须是商品的生产者和经营者，是市场交换的主体。
〔4〕工业企业是具有法人资格的经济实体 工业企业作为依法成立的具有法人资格的经济实体，必须完备三个法律程序：○1必须正式在国家工商管理部门注册备案 ○2 必须有特定的名称、固定的经营场所、一定的资金、一定的组织机构和企业章程 ○3 能独立对外行使法定权利和承担法律义务。这就是工业企业作为法人单位，其合法权益受到法律保护，并能直接承担经营活动中的法律责任。
对工业品，可以根据它们参与生产过程的程度和价值大小划分为材料和部件、资本项目以及供应品和服务三大类。
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