有问知识网1.质量计划包括哪些主要内容
质量计划包括以下内容
1.明确其范围和目的（所适用的产品、项目；特殊要求及有效期）及需达到的质量目标；
2.组织实际运作的各过程的步骤（可用流程图或类似图表展示过程要求）；
3.在项目的不同阶段，相关职责、权限和资源的具体分配；
4.采用的具体的文件化程序和指导书；
5.适宜阶段适用的检验、试验、检查和审核大纲；
6.随项目的进展进行更改和完善质量计划的文件化程序；
7.达到质量目标的度量方法及所采取的措施。
具体内容
(1)编制依据；
(2)项目概述；
(3)质量目标；
(4)组织机构；
(5)质量控制及管理组织协调的系统描述；
(6)必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序及与其相关的支持性文件；
(7)确定关键过程和特殊过程及作业指导书；
(8)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；
(9)更改和完善质量计划的程序。
2.施工项目质量计划包括哪些内容
施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标所规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作。
工项目质量计划的主要内容包括：
(1)编制依据；
(2)项目概述；
(3)质量目标；
(4)组织机构；
(5)质量控制及管理组织协调的系统描述；
(6)必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序及与其相关的支持性文件；
(7)确定关键过程和特殊过程及作业指导书；
(8)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；
(9)更改和完善质量计划的程序。
31-4-1-2 施工项目质量计划编制的依据和要求
1.质量计划的编制依据
(1)工程承包合同、设计文件；
(2)施工企业的《质量手册》及相应的程序文件；
(3)施工操作规程及作业指导书；
(4)各专业工程施工质量验收规范；
(5)《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境保护条例及法规；
(6)安全施工管理条例等。
3.施工项目质量计划包括哪些内容
施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标所规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作。
工项目质量计划的主要内容包括：（1）编制依据；（2）项目概述；（3）质量目标；（4）组织机构；（5）质量控制及管理组织协调的系统描述；（6）必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序及与其相关的支持性文件；（7）确定关键过程和特殊过程及作业指导书；（8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；（9）更改和完善质量计划的程序。31-4-1-2 施工项目质量计划编制的依据和要求1.质量计划的编制依据（1）工程承包合同、设计文件；（2）施工企业的《质量手册》及相应的程序文件；（3）施工操作规程及作业指导书；（4）各专业工程施工质量验收规范；（5）《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境保护条例及法规；（6）安全施工管理条例等。
4.施工质量计划的内容有哪些
施工项目质量计划的主要内容包括：
1. 编制依据；
2. 项目概况；
3. 质量目标；
4. 组织机构；
5. 质量控制及管理组织协调的系统描述；
6. 必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程度等；
7. 确定关键工序和特殊过程，并编制作业指导书；
8. 与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；
9. 改进和完善质量计划的程序。
1. 质量计划释义：对特定的项目、产品或合同规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。 质量计划提供了一种途径将某一产品、项目或合同的特定要求与现行的通用质量体系程序联系起来。
2. 定义解释：
(1)质量计划编制的对象是特定的产品、项目或合同。
(2)质量计划的内容，应规定专门的质量措施、资源和活动顺序。
(3)质量计划应与质量手册的要求相一致，可参照手册中适用于特定情况的有关部分。
(4)质量计划应形成书面文件，它是质量体系文件的组成部分。
(5)质量计划通常是“质量策划“的一个结果。是针对特定对象的文件，是确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动。
3. 作用 ：
(1)是一种工具，用于组织内部时，应确保特定产品、项目或合同的要求被恰当地纳入质量计划；在合同情况下，质量计划能向其顾客证实具体合同的特定要求已被充分阐述。
(2)可在特定产品、项目或合同上代替或减少其他质量体系文件的运用，简化现场管理。
(3)合同情况下，应在合同签订前编制质量计划，并可作为质量文件的一部分参加投标。
4. 评审认可：质量计划应就其完整性评审且要经过指定的小组认可，指定的小组人员来自于供方组织中有关职能部门的代表。
5.施工质量计划的内容有哪些
施工质量计划的内容 ①工程特点及施工条件分析； ②履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标； ③质量管理组织机构、人员及资源配置计划； ④为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序；⑤材料设备质量管理及控制措施； ⑥工程检验项目计划及方法等。
（《建设工程项目管理规范》 规定质量计划编制内容： ①编制依据； ②项目概况； ③质量目标； ④组织机构； ⑤质量控制及管理组织协调的系统描述； ⑥必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序等； ⑦确定关键工序和特殊过程及作业指导书； ⑧与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求； ⑨更改和完善质量计划的程序。）。
6.质量计划一般包括哪些内容
【质量计划的内容】
1.明确其范围和目的（所适用的产品、项目；特殊要求及有效期）及需达到的质量目标；
2.组织实际运作的各过程的步骤（可用流程图或类似图表展示过程要求）； 3.在项目的不同阶段，相关职责、权限和资源的具体分配；
4.采用的具体的文件化程序和指导书；
5.适宜阶段适用的检验、试验、检查和审核大纲；
6.随项目的进展进行更改和完善质量计划的文件化程序；
7.达到质量目标的度量方法及所采取的措施。
附百科参考
7.建筑工程项目质量计划的内容有哪些
建筑工程项目质量计划的内容有： （1）编制依据。
（2）项目概况：工程总体概况，设计概况，新成果、新技术推广应用计划，工程特点、施工难点与相应措施。 （3）质量目标：企业理念，项目的质量目标及目标分解，项目的其他目标，关键工序和特殊过程。
（4）项目质量管理体系：项目质量管理体系策划，项目质量管理人员职责和权限，项目质量管理体系要素分配。 （5）项目资源管理：项目人员配备及管理，项目的其他资源配备及管理。
（6）产品实现：产品实现的策划，与顾客有关的过程，采购，生产和服务提供，监测和测量装置的控制。 （7）测量、分析和改进：监视和测量，不合格品控制，数据分析，改进。
（8）文件和记录的控制：文件控制，记录控制。 （9）创优措施：保证质量措施，成品保护措施，保证工期措施。
（10）项目质量计划的管理：编制、审核与审批，管理组织，发放范围，使用。
8.项目质量计划包括哪些环节
项目质量计划的依据主要包括：
1、项目质量方针
2、项目范围描述
这包括：项目目标的说明和项目任务范围的说明，它明确地说明了为提交既定特性和功zhidao能的项目版产出物而必须开展项目工作和对于这些项目工作的具体要求。
3、项目产出物的描述
项目产出物的描述指对于项目产出物的全面与详细的说明。
4、相关标准和规定
项目组织在制定项目质量计划时还必须充分考虑所有与项目质量相关领域的国家、行业标准、各种规范以及政府规定等等。
5、其它的信息
其它的信息指除范围描述和产出物描述外，其它项目管理方面的要求，以及与项目质量计划制定的有关信息。
具体的建议咨询著权名项目管理专家谭小芳
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